除塵濾芯企業的長遠發展并非咫尺之功，自改革開放以來,我國在衡量一個除塵濾芯企業成功與否的標準從一開始的評價除塵濾芯企業的市場地位、盈利能力,發展到今天的發展能力。在信息知識經濟高速發展和市場經濟高度發達的今天,全球一體化進程穩步加快,現代除塵濾芯企業之間的競爭愈來愈烈。為了避免在激烈的競爭中被淘汰,各除塵濾芯企業除了需要具備基本的生存能力以外,還需要不斷激發其自身的發展潛力,形成除塵濾芯企業與眾不同的競爭優勢,并獲得持續的發展能力。環保業是我國經濟體系中的基礎產業,它在為人們日常生活提供優良環境的同時,也為其它行業提供發展的動力。對經濟的發展的重要作用不可小覷。在世界經濟疲軟和國內經濟增速放緩的情況下,國內除塵濾芯企業不僅在銷售價格、銷售量,還是盈利方面都出現了較大幅度的下降,其生存和發展能力正面臨著巨大的并且嚴峻的考驗。當前除塵濾芯企業的管理意識不夠先進，部分除塵濾芯企業管理者自身不具備良好的管理意識，缺乏新時期對新的經營管理思想的調整和改進。整體管理思想上較為落后，并且管理決策工作的開展也相對隨意，不能給予除塵濾芯企業經營管理工作以有效的支持。在面對風云變幻的除塵濾芯市場環境時，自身缺乏足夠的探索意識，不能與時俱進地對發展戰略進行調整，很難對于自身的管理工作進行創新，導致了一部分除塵濾芯企業落后于時代，自身競爭力不斷下降的現象。對于我公司固安縣興雁濾清器有限公司這樣的新興企業來說，在全面的分析企業經營不善或者虧損原因，多數都能從管理上找到原因。陳舊的、錯誤的理念也存在于一些業績尚好的企業中，他們對暫時取得的成功沾沾自喜，進而自滿，墨守成規，固步自封。在激烈的除塵濾芯市場競爭中，沒有理念的改變就不會帶來企業經營狀態的改變，這是興衰交替的改變。理念的改變，導致行動的改變；行動的改變，導致習慣的改變；習慣的改變，導致命運的改變。理念是因，業績是果。對目前狀態尚好的企業，更要樹立正確的理念，未雨綢繆。由此可見，除塵濾芯企業的長遠發展任重而道遠，并非咫尺之功。對管理理念進行革新。對于除塵濾芯企業管理工作的開展來說。如何更好的結合新形勢，對自身管理理念進行創新，這是除塵濾芯企業管理改革，提升除塵濾芯企業管理水平的必經之路和重要前提。除塵濾芯企業管理要積極地對先進的企業管理經驗進行學習，提升自身決策的準確性。在管理工作開展的過程中，要引入更加全面、科學、有效的管理思路，塑造一套更加全面、科學的管理思路。由此可見，除塵濾芯企業的長遠發展任重而道遠，并非咫尺之功。